突破瓶頸抵達藍海——珂信集團·緻良知“地(dì)區(qū)四合院”第一次學(xué)習會(huì)

日前，湖南珂信健康産業發展有限公司(sī)《珂信健康四合院第一次線下學(xué)習會(huì)》在(zài)公司(sī)大會(huì)議(yì)室召開。

△ 學(xué)習會(huì)現場胡穎頻(pín) 攝

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從緻良知四合院開啟人生精彩

學(xué)習會(huì)上，珂信健康集團總裁陳曆宏先生對“珂信緻良知四合院”進行(xíng)了全面解讀，地(dì)區(qū)四合院曾隻對“緻28企業”開放，今年9月份，珂信集團有機會(huì)申請(qǐng)到緻良知地(dì)區(qū)四合院，推行(xíng)緻良知四合院學(xué)習是希望大家能夠及時反饋學(xué)習感受和所遇困惑，進而解決問題，突破自身(shēn)天花(huā)闆。

學(xué)習緻良知不(bù)是簡單的(de)做(zuò)好(hǎo)(hǎo)人好(hǎo)(hǎo)事，是“反求諸己、戒慎恐懼”，是能夠做(zuò)到心靜(jìng)如水(shuǐ)、良知清澈。會(huì)上，陳曆宏從兩點作了深度的(de)闡述，第一點：個(gè)人管理(lǐ)。聖人有言“聖人多過，小人無過”，無論是在(zài)生活還是工作中不(bù)斷地(dì)調節自己的(de)思想和行(xíng)為(wèi)，做(zuò)到心中有敬畏，有良知，行(xíng)為(wèi)有擔當，有準則；第二點：企業管理(lǐ)。作為(wèi)公司(sī)的(de)企業管理(lǐ)者，“不(bù)打破心中的(de)瓶瓶罐罐，就沖不(bù)破市(shì)場的(de)天花(huā)闆”，首先要在(zài)自己心中實現垂直攀登，繼而才能在(zài)管理(lǐ)經營上有戰略突破——心上成就一分，行(xíng)動上就能成就十分、百分。學(xué)習緻良知是從心底裡(lǐ)改變一種生命狀态，不(bù)斷地(dì)尋找一個(gè)大我(wǒ)的(de)精神錘煉。

陳曆宏先生表示：誠于己，信于人，明于事。要做(zuò)一個(gè)好(hǎo)(hǎo)的(de)管理(lǐ)者、好(hǎo)(hǎo)的(de)搭檔，其實并沒有什麼很高(gāo)深的(de)大道(dào)理(lǐ)，唯有“真誠”二字。不(bù)自欺，不(bù)欺人，才能不(bù)被欺。當我(wǒ)們選擇“誠于自己”的(de)時候，就會(huì)感到一種前所未有的(de)力量從心底升起，這(zhè)就是緻良知，緻真誠。

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精彩分享：秉承緻良知是成功的(de)前提

珂信健康集團常務(wù)副總裁夏劍鋒先生：無論工作中還是生活中，做(zuò)一個(gè)簡單善良有正義感的(de)人，待人以真，處事以誠，知行(xíng)合一。言不(bù)行(xíng)、行(xíng)不(bù)果，絕大多數(shù)人沉淪在(zài)很多微不(bù)足道(dào)的(de)借口中，不(bù)敢付出行(xíng)動，隻有知難而進，不(bù)斷的(de)努力才能夠獲得成功。

珂信健康集團副總裁、長(cháng)沙珂信腫瘤醫(yī)院CEO胡振華先生：緻良知的(de)學(xué)習導入不(bù)是學(xué)不(bù)學(xué)的(de)問題，而是必須學(xué)。作為(wèi)一個(gè)企業管理(lǐ)者要牢記“戒慎恐懼”，具有危機意識。民營醫(yī)院辦院沒有捷徑可走，居安思危，企業才會(huì)進步。

行(xíng)政及人力資(zī)源總監文丹女(nǚ)士：“反求諸己”，做(zuò)任何事情之前都先反思自己做(zuò)的(de)是否到位，先修訂自己再看他(tā)人。要堅定不(bù)移的(de)把“知行(xíng)合一”做(zuò)到位，學(xué)到的(de)東西要運用(yòng)到實際中去，這(zhè)就是緻良知給我(wǒ)們帶來的(de)最大的(de)力量。

珂信健康集團副總裁趙明先生對大家的(de)分享進行(xíng)了總結，趙明先生坦言自己在(zài)今天的(de)學(xué)習會(huì)中收益良多，愈加強烈的(de)感受到緻良知所傳遞出來的(de)力量，學(xué)習緻良知，是推動企業發展的(de)文化(huà)(huà)精髓，隻有不(bù)斷的(de)學(xué)習，企業才能實現新(xīn)的(de)突破。

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突破瓶頸，發現藍海，建設3.0立體戰略

學(xué)習會(huì)上，白立新(xīn)老師(shī)深度概括了如何建設3.0立體戰略：突破瓶頸，發現藍海，直接抵達，閉環運營。企業1.0是拓展經營，在(zài)“德”上喚醒良知。企業2.0是戰略升級，是在(zài)“道(dào)”的(de)層面上喚醒良知。企業3.0是邁向偉大，是在(zài)“心”上喚醒良知。真正地(dì)建設自己的(de)心靈品質，助推客戶建設心靈品質，企業就擁有了前所未有的(de)客戶粘性，我(wǒ)們的(de)市(shì)場空間也會(huì)變得更寬廣深厚，收獲更大的(de)商業上的(de)成功。

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珂信：未來偉大的(de)企業

最後，珂信健康總裁陳曆宏先生發表總結感言：我(wǒ)們作為(wèi)大健康産業，我(wǒ)們所有的(de)方案來源都是為(wèi)患者服(fú)務(wù)的(de)，絕對不(bù)能偏離(lí)這(zhè)個(gè)宗旨。陽明心學(xué)有言“一個(gè)人的(de)強大，在(zài)于心的(de)強大”，我(wǒ)們要提升自己的(de)心靈品質，要有危機意識，不(bù)要踩紅線打法律的(de)擦邊球，維護好(hǎo)(hǎo)自己的(de)口碑和品牌。集團通過對緻良知學(xué)習的(de)推動，從心裡(lǐ)同頻(pín)共振，整合資(zī)源服(fú)務(wù)好(hǎo)(hǎo)患者，就一定會(huì)擁有廣大的(de)腫瘤患者市(shì)場，無懼公立醫(yī)院的(de)競争。

我(wǒ)們之前有過很多失敗的(de)經驗教訓，或曾看到其他(tā)醫(yī)院失敗經曆，希望大家不(bù)要再走曾經的(de)彎路(lù)。緻良知四合院秉承著(zhe)“無我(wǒ)利他(tā)”的(de)營銷哲學(xué)，從企業管理(lǐ)的(de)角度來講，不(bù)忘初心，把每個(gè)患者服(fú)務(wù)好(hǎo)(hǎo)才是正确方向，這(zhè)比鑽研所謂營銷組合拳更有價值。緻良知的(de)學(xué)習，是靠傳承古聖先賢的(de)智慧、正确的(de)價值觀、信仰三者合一，讓企業管理(lǐ)者和員工不(bù)斷反省和審視(shì)自己的(de)人生和經營，唯有千錘百煉，才有真金冶成，才能延續企業的(de)發展，最後我(wǒ)相信，也請(qǐng)大家相信，我(wǒ)們珂信健康集團一定也必将成為(wèi)一個(gè)偉大的(de)企業。